“印度”网站目录
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苏拉布国际马桶博物馆
你是否想过世界上专门致力于马桶历史的博物馆是什么样子•如果想见识一下，那就来参观位于印度新德里的苏拉布国际马桶博物馆吧。此博物馆建立于1995年，被誉为世界上最古怪的博物馆之一。苏拉布国际马桶博物馆的创立者是宾德什瓦•帕塔克博士（Dr.BindeshwarPathak），帕塔克博士致力于在卫生条件极差的印度推广现代的卫生系统，以改善印度平民的生活条件。几千年前，人们并不知道有关卫生清洁的盥洗室、下水道和马桶，在苏拉布马桶博物馆，人们将有幸看到形形色色、外形各异的马桶装置，这里所陈列的马桶有数百年历史，其中最远可追溯至文字记录的马桶如何“帮助世界”。苏拉布国际马桶博物的建立旨在教育人们了解马桶发展历史，同时也给研究马桶者提供了外形、制作材料、技术需求等相关方面的参考资料。
www.sulabhtoiletmuseum.org - 2025-01-21 - 收藏 -
斯柯达印度
斯柯达印度（SKODAIndia），是斯柯达在印度的子公司。斯柯达（SKODA）是一家总部位于捷克姆拉达-博莱斯拉夫的汽车公司，也是世界上历史最悠久的四家汽车生产商之一。1991年，斯柯达成为大众集团旗下的品牌。斯柯达汽车以高性价比、坚实耐用、高安全性、优良的操控性及舒适性兼备而成功地打入了欧洲、亚洲、中东、南美洲、非洲等地区，倍受广大消费者的青睐。除了在本国拥有高居50%以上的市场份额外，在西欧的德国、英国及波兰市场也很受欢迎，都有不错的市场表现。斯柯达汽车公司位于捷克的MladaBoleslav(中文意为：年轻的城市)，现在是捷克名副其实的汽车城。大众汽车集团买下斯柯达公司后于1995年建造了新厂区，专门生产欧雅(Octavia)和法比亚(Fabia)两款车型，这个存在了近100年的厂址是世界上最古老的汽车厂之一。1991年4月16日，斯柯达公司成为德国大众集团公司的一个子公司，大众集团购买了斯柯达公司70%的股份，其余30%股份在2000年收购，斯柯达进而成为德国大众旗下继大众(VW)、奥迪(AUDI)、SEAT(西雅特)后的第四大品牌。宝马从飞机发动机起步，本田在摩托车找到自己的兴奋点，比它们更早的斯柯达在1895年圣诞却从一家很小的自行车厂开始了自己百年的旅程。1895年圣诞周，机械师VaclavLaurin(1865-1930)和商人VaclavKlement(1868-1938)开始管理一家自行车厂，这就是有名的L&K公司。当时公司只有7人，从事自行车的生产和维修，以Slavia做商标。捷克语Slavia是“奴隶”的意思，由于当时捷克被奥匈帝国奴役，他们以此来告诫人们不忘国耻。现在，斯柯达已经坦然度过了百年诞辰，风月无情人暗换，拥有100多年历史的斯柯达或许没有大多数后起之辈的张扬，但在岁月的长河里，它也有着自己的光荣和风采。2013年8月，斯柯达印度发布了2013年款明锐，该公司也开始通过其位于印度奥兰加巴德（Aurangabad）的工厂投产这一车型。斯柯达最早于2001年11月将明锐车型引入印度市场，但该公司后来于2010年10月份终止了该车型在印度的销售业务，期间明锐在印度的销量累计达到44,900辆。斯柯达计划2013年在印度节日季期间将2013款明锐推向市场，新款明锐是在大众集团MQB平台上所建。斯柯达表示，与老款相比，新款明锐空间更大，实用性及安全性更高，而舒适性及环保性能也都有所提高。2012年，斯柯达在印度市场的累计销量突破3万辆，同比提升了14.2%，而今年前7个月中，斯柯达印度销量总计达13,800辆汽车。若从斯柯达2001年进入印度市场算起，该公司已经累计向印度客户交付了178,300辆汽车。
www.skoda-auto.co.in - 2024-11-07 - 收藏 -
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实践胜于理论
实践胜于理论（PracticeTrumpsTheory）是AshMaurya成立的网站，后者是实践精益思想的里程碑式人物，Spark59创始人，创办过多家公司。Ash在美国各地举办了多场精益创业实战研讨会，和创业者密切合作，帮他们调整目标。此外，Ash还在世界各地的创业加速器担任导师，如MozillaFoundation、YearOneLabs和CapitalFactory。这是一个前所未有的创新时代，人们制造的新产品堆积如山，但其中绝大部分都以失败告终。究其原因，不是无法做出想要的东西，而是我们浪费了太多的时间、金钱和精力，制造出了不对路的产品。我们迫切需要一个系统的流程来快速检查各种产品理念，提高成功率——而这恰恰是AshMaurya精益创业一书的承诺。在发人深思的精益创业实战中，AshMaurya综合自己研发各种产品的经验，阐述了一套严谨的策略，以帮助你在创业的过程中达成“产品\\/市场匹配”。他将多种创新方法论，包括精益创业、客户开发和白手创业，融入了自己的理念中。对于业务经理、CEO、小企业主、开发人员、程序员以及所有想创业的人来说，实践胜于理论网站可作为理想的工具，指导他们：找到值得解决的问题，然后定义解决方案，在整个开发阶段和客户保持紧密联系，把产品开发过程分成更小、更快的迭代周期，并不断验证，创建功能后先评估客户反应，确认大方向是否正确，抓住恰当的时机实现“转型”，提高速度，加强学习，紧抓重点。AshMaurya还在其作品中融合了精益创业法、客户开发、商业模式画布和敏捷/持续集成的精华，讲解精益创业实战法。AshMaurya以自己的创业项目为主线，结合大量真实案例，并融入一些伟大创业者的智慧，创建了一套思考、验证和发布产品的系统。那些想要验证自己的创意、解决实际问题和渴望拥有成功事业的人，可以把AshMaurya的书籍当成一套明确的实践计划、一幅清晰的创业路线图、一本实践指南，或者一套反复实践的方法论。
www.practicetrumpstheory.com - 2024-02-26 - 收藏 -
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撒哈拉航空
撒哈拉航空（AirSahara）公司成立于1993年，目前是印度最大的两家民营航空公司之一。该公司从最初仅有两架客机，迅速发展到现在拥有23架客机的规模。印度撒哈拉航空公司是喷气线航空公司的旧称，总部设在新德里。由喷气航空公司控制，该航空公司经营定期航班连接在印度的大都会中心。该公司还提供了直升机可供包机服务和空中摄影。它的主要基地是新德里英迪拉甘地国际机场与枢纽拉海得拉巴吉夫甘地国际机场。印度撒哈拉航空其国际航线计有：新加波、吉隆坡、尼泊尔、斯里兰卡及马尔地夫等五个国家，印度国内航线遍及北、中、南，其中主要的城市包括有:德里、孟买、加尔各答、勒克脑、瓦拉那西、普那、班加罗、海得拉巴、清奈、克什米尔…等共27大城市。自2006年11月29日起印度撒哈拉航空每日提供134个航班，共计16,500个机位，班次绵密快速便捷。撒哈拉航空公司是继捷达航空公司后，第二家开辟航线飞到新加坡的印度民营航空公司。接下来，该航空公司每天都有一个航班往来新德里与新加坡。撒哈拉航空公司首航来回票只卖1万卢比（约新加坡币380元），比在这条航线飞行（约5小时航程）的其他航空公司平均1万6000卢比（约新加坡币606元）票价，便宜许多。结果，它的首航的乘客量在九成以上，商务舱则满座。撒哈拉航空公司的入场，在结束了开航特惠价之后，仍有望把新印两地之间的机票价格拉低10％至15％。在印度国内占有18％的国内市场的撒哈拉航空公司，对拓展国际航线雄心勃勃。它将在下月15日飞到吉隆坡，接着再开辟飞往曼谷、香港和伦敦的国际航线。除了新德里之外，撒哈拉航空公司也计划开通印度其他城市到新加坡来的航线。除了以比目前市场低的票价吸引搭客之外，撒哈拉航空公司也强调高素质的机舱服务。公司总裁罗诺认为，比起其他的竞争对手，撒哈拉航空公司最大的竞争优势就是公司优质的机舱服务。撒航的机舱服务素质是撒航最大的卖点。撒哈拉航空公司的机舱服务人员由本地一家航空服务培训公司所培训。撒哈拉航空公司跨出国际，它的服务的对象就不再只是要求不高的印度国内乘客，它面对国际航空公司竞争以及要求不一般的国际乘客需求。印度撒哈拉航空秉持温馨、安全、效率、信赖为服务宗旨，无论在预先报到、贵宾室、机上服务、空中餐点、行李到站…等等，在在都能让旅客感受到印度撒哈拉航空的用心，也因而赢得多项国内及国际大奖，
www.saharaairlines.net.in - 2024-02-26 - 收藏 -
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全印中国留学生联合会
全印中国留学生联合会（简称：中国学生会德里分会）是由在印度境内各大学学习的中国学生自愿组织的学生团体。联合会意在增强中国学生与其它各界间的联系，本着“诚实、守信、公正、务实”的原则，表示和维护广大同学的正当利益，热情为学生服务。
www.csuin.org - 2024-02-26 - 收藏 -